Planejamento Estratégico na Importação
Importação não é simplesmente pegar um produto, olhar o preço de venda, avaliar o custo de importação, calcular o propenso lucro e mandar vir a mercadoria.
Importação requer: Análise de mercado fornecedor, garantia, análise de venda, ponto de equilíbrio…
Na 3S Corp nós nos preocupamos não apenas com a primeira importação, mas com a segunda, com a terceira; ou seja, com a regularidade e com o futuro das operações.
Se inserir no contexto de importação não é tarefa fácil, sabemos. E manter uma rotina de novas compras exige análise, pois precisa pensar que o estoque vai acabar, que precisa ter um novo pedido sendo produzido – principalmente se for Asia que o tempo de transito é de 45 dias, aproximadamente.
É pra colocar um certo “medo” mesmo, de alguma forma. Importação talvez seja um trampolim para o seu negócio, mas exige planejamento.
Ter um Parceiro Estratégico que estude o projeto e processe a ideia, ajudando a fazer acontecer, é fundamental.
Conteúdo por: Locas Schommer
CEO 3S CORP
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