Planejamento Estratégico na Importação

Importação não é simplesmente pegar um produto, olhar o preço de venda, avaliar o custo de importação, calcular o propenso lucro e mandar vir a mercadoria.

Importação requer: Análise de mercado fornecedor, garantia, análise de venda, ponto de equilíbrio…

Na 3S Corp nós nos preocupamos não apenas com a primeira importação, mas com a segunda, com a terceira; ou seja, com a regularidade e com o futuro das operações.

Se inserir no contexto de importação não é tarefa fácil, sabemos. E manter uma rotina de novas compras exige análise, pois precisa pensar que o estoque vai acabar, que precisa ter um novo pedido sendo produzido – principalmente se for Asia que o tempo de transito é de 45 dias, aproximadamente.

É pra colocar um certo “medo” mesmo, de alguma forma. Importação talvez seja um trampolim para o seu negócio, mas exige planejamento.

Ter um Parceiro Estratégico que estude o projeto e processe a ideia, ajudando a fazer acontecer, é fundamental.

Conteúdo por: Locas Schommer

CEO 3S CORP

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